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打造同心圆团队 坚定高质量发展 ——中恒通2018年年度股东大会暨2019年行政工作会议胜利召开

2019-05-15 13:14:27   来源:   点击:

  
  日前,中恒通公司2018年年度股东大会暨2019年行政工作会议胜利召开。公司股东及股东代表、董事会和监事会成员、高级管理人员、相关出资人、盈科律师事务所相关人士及公司助理级以上成员参加会议。会议由轮值总裁金东先生主持,并推举1名股东代表为计票人,1名监事为监票人。
  会议在雄壮的国歌声中开幕。公司董事长陆胜其作了《2018年度董事会工作报告》,总结2018年工作完成情况,明确2019年度主要工作指标、工作思路及工作措施。加简述2019年主要工作措施/工作思路:陆董指出,2019年是新中国成立70周年,是决胜高水平全面建成小康社会关键之年,也是苏州中恒通并购重组10周年,在这承上启下的关键之年,我们要顺势而为、乘势而上,倡导“爱企利他”的同心圆团队打造,坚定中恒通高质量发展的步伐。要全面营造为迎接2020年2月22日“中恒通重组十周年挂牌三周年”做贡献的氛围,努力推动全员主动作为,实现员工价值,打造更强团队,成就更有价值的企业平台为共同梦想!
  本次股东大会共审议了《关于2018年度董事会工作报告的议案》、《关于2018年度监事会工作报告的议案》、《关于2018年年度报告及摘要的议案》《》等12项议案,经与会股东及股东代表认真审议并投票表决,12项议案全部获得全票通过。大会还审议了2项报告:《2018年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告》、《关于建立中恒通股份退出机制的报告》。
  公司监事会主席刘建江作监事会工作报告,财务总监曹勇通告各项议案,并作为公司青年联谊会会长宣布2018年度优秀青年员工购房免息借款政策落实名单。
  党支部书记戴晓炯发布《2019年度企业管理手册》,包括公司16项红头文件、2018年度部门考评/部门助理级及以上人员考评排名、廉洁自律自查自纠、总经理工作报告/党群工作报告/督导工作报告等,重点解读了《2019年度公司领导分工的通知》《2019年度各部门职能设置的通知》等。
  总经理吴诗怡发布2019年度公司组织架构及绩效考核方案,指出今年公司实行轮值总裁制,在董事会的领导下成立六个专业委员会:战略与投资决策委员会、营销工作委员会、安全工作委员会、督导工作委员会、科技创新工作委员会,并解读桥隧(总承包)中心、技术中心设置调整的相关内容;解读主要七大中心的年度绩效考核方案:2019年各中心部门绩效考核设置保、争、创三档目标指标,主要要围绕存量做优/增量有成效,主动作为,体现价值。
  会上轮值总裁金东与各条线部门负责人签订2019年度考核协议。公司全体与会人员还重温了《中恒通质量宣言》。
  集团公司董事长宫长义作勉励讲话,分析了建筑业经济宏观形势和行业发展大势,对中恒通公司2018年取得的成绩表示充分肯定,对中恒通公司2019年的工作提出了新希望与要求。他指出,中恒通公司战略清晰,制度完善,团队充满战斗力,企业管理求真务实,企业品牌独具特色。并指出要心在一起加强同心圆团队建设,加强学习型组织建设;要敢于创新改革,充分整合企业内外部资源,加快企业转型升级;要时刻保持企业发展的科技与文化双轮驱动,打造全产业链大格局。
  好人半自苦中来莫图便益,世事多因忙里错且更从容。2019年全体中恒通人要顺势而谋,主动作为,用漂亮的业绩向公司“重组10周年挂牌3周年”献礼,继续为打造一个高质量、讲诚信、受尊敬的一流的路桥施工企业和路材产品加工企业而努力奋斗!

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